Culturele verschillen bij overnames en fusies tussen Nederlandse en Belgische ondernemingen
Het succes van fusies en overnames (post-merger integration process) hangt in bijzonder grote mate af van het goed omgaan met de verschillen in bedrijfscultuur. Bij overnames met bedrijven uit verschillende landen komen de culturele verschillen tussen die landen er bovenop.
Tijdens deze training focust Jan Jaeken zich precies op de landelijke cultuurverschillen tussen Nederlandse en Belgische (Vlaamse/Franstalige) werknemers.
Jan Jaeken (BE) werkt al 17 jaren in Nederland en België en heeft zelf diverse fusies/overnames tussen Nederlandse/Belgische bedrijven meegemaakt. De basis van deze training is het wetenschappelijk werk van Prof. Hofstede (Universiteit Maastricht) en wordt aangevuld met persoonlijke bevindingen van Jan Jaeken. De opleiding is bijzonder interactief. De vraagtekens waarmee de deelnemers worstelen, worden in de training verwerkt.
De opleiding wordt ook op voorhand met de opdrachtgever besproken en aangepast aan de specifieke behoeftes van de onderneming.